мая 4

Группы диффузного типа во время решения сложных задач во время различных экспериментов отличало отсутствие согласованности. В процессе решения задач каждый из членов этих групп больше полагался на собственные силы, не прислушивался к мнениям и замечаниям товарищей. В этих группах наблюдалась повышенная напряженность в межличностных отношениях, их участники отрицательно реагировали на критику в свой адрес.

Исследование предназначалось для изучения условий повышения мотивации групповой деятельности и проводилось на производственных коллективах. Оно было призвано ответить на практически важный вопрос: при каких условиях в реальном коллективе возникают зафиксированные в предыдущем исследовании позитивные изменения в мотивации?

Поиск ответа на этот вопрос привел к необходимости более детального анализа форм организации групповой деятельности, в особенности при ее планировании.

Одним из наиболее плодотворных способов организации групповой работы является совместное обсуждение разнообразных вопросов. Вместе с тем практика использования метода групповой дискуссии показала, что такая дискуссия далеко не всегда дает выраженный позитивный эффект. Если процедура дискуссии сводится к простому высказыванию каждым своей точки зрения и последующему принятию решения большинством голосов, то принимаемое решение оказывается малоэффективным. Одной из задач дальнейшего совершенствования метода групповой дискуссии является поиск условий, повышающих эффективность группового решения.

Организация этого поиска в практическом плане требует предварительного решения нескольких теоретических вопросов. Один из них касается социально-психологического механизма воздействия группового решения на успешность совместной деятельности людей. Если влияние группового решения на работоспособность группы рассматривать как непосредственное, то формального принятия этого решения оказывается достаточно для того, чтобы оно выступило как действенный механизм повышения успешности групповой дискуссии. Между тем хорошо известно, что далеко не всякое принятое группой решение вполне эффективно. Если зависимость успешности групповой работы от группового решения считать опосредствованной, то поиск ответа на вопрос смещается в плоскость исследования того, что выступает в качестве такого опосредствующего звена.

Основным фактором, определяющим влияние группового решения на эффективность деятельности, является, на наш взгляд, мотивация. В свою очередь, мотивацию следует понимать как внутреннюю, активную включенность каждого участника в дискуссию, его заинтересованность в принимаемом решении. Цели и задачи групповом деятельности становятся мотивами индивида только тогда, когда эта деятельность приобретает для него глубокий личностный смысл. Групповое решение должно активизировать у него положительные мотивы, связанные с содержанием выполняемой деятельности.» Только в этом случае такое решение можно будет считать эффективным и в социально-психологической отношении.

Рубрики: Общие размышления

Обсуждается в нашей GoogleGroup.